Knjiga Velikih pet za življenje ni ena tistih knjig, ki bi jo sicer bral. Tudi kupil je ne bi. Knjig o »duhovni rasti«, »kako postati boljši jaz« pač ne berem, niti ne razumem ljudi, ki jih. Omenjeno knjigo sem dobil v paketu #knjigameseca in to ob biografijah Eltona Johna in Steva Jobsa. Dveh velikih vodij, samosvojih ustvarjalcev, posebnežev … zakaj je bila torej poleg še ta knjiga? S podnaslovom Spoznajte najboljšega vodja, kar recimo vsaj za Jobsa vemo, da ni bil.
In sem šel brat. Bolj iz radovednosti in priznam, tudi zato, ker sem imel v življenju vseeno opravka s kar nekaj odličnimi vodji, nekaj povprečnimi in tudi nadvse obupnimi. Vsaj moja zadnja izkušnja z zares obupnim vodenjem je celo taka, da je ta človek rad prebiral tovrstne knjige, jih citiral. Tako kot lahko jaz preberem še tako vrhunsko knjigo o tem, kako lahko sam zgradim hišo, pa imam težave že z dokaj preprosto menjavo WC-kotlička. Recimo, da moraš nečemu verjet in tako tudi živet, da lahko o tem učiš druge. Ali jih vodiš.
Zanimalo me je, ali jaz prav razumem vodenje, saj sem to področje tudi študiral, iz vodenja projektov celo diplomiral. Kdo je dober vodja in kakšen je? Enoznačnega odgovora (vsaj zame) ni, saj je to zelo odvisno od tega, kakšno ekipo ljudi mora voditi ta človek. Priznam, da sam nisem človek, ki bi ga bilo preprosto voditi, kar pa niti približno ne pomeni, da dobremu vodji ne zaupam in sledim. To vam bodo povedali mnogi moji sodelavci in pa tudi nadrejeni. Hej, celo v obdobju, ko sem bil samostojni podjetnik in na nek način sam svoj šef, sem imel probleme s svojim nadrejenim in podrejenim, torej s samim seboj.
In v knjigi Velikih pet za življenje sem se prepričal, da pomen »dobrega vodenja« in »vodenja« kot takega razumem mnogo bolje, kot mnogi vodje / nadrejeni, s katerimi sem se srečal v življenju. In ko sedaj pogledam na nekatera podjetja, kjer sem bil deležen slabega vodenja in so vodje ostali, jaz pa ne – ta podjetja v večini primerov životarijo ali pa jih ni več. Dobro, kakšno podjetje je ugasnilo tudi iz drugih, povsem objektivnih razlogov. In tudi ko se pogovarjam s prijatelji, znanci (ali neznanci), bo takih podjetij vse več. Pa to ne le zato, ker so vodje kot vodje nesposobni in ne znajo voditi, ampak ker ne verjamejo in posledično ne verjamejo njim.
Neka zelo preprosta filozofija je v tej knjigi, ki vam jo priporočam v branje, če ste morda na poklicnem ali pa celo osebnem razpotju. Bistvo vsega je, da ste srečni. Srečni pri delu, ki ga opravljate, zaradi dela, ki ga opravljate in na način, kot ga lahko opravljate. Enačba, ali je seštevek stroškov in truda večji ali manjši od rezultata, je sicer nenavadna, a ključnega pomena. Pot ali cilj? Od vas je seveda odvisno, s čim se bolj obremenjujete in kaj postavljate na prvo mesto. Postavljate na prvo mesto plačo, odnose ali delo oz. rezultate le tega? Seveda je pomembno, da je vse tako, kot si želite, kar je seveda v veliki meri odvisno od vas. In če menite, da za neko delo preprosto niste »rojeni«, iščite drugo rešitev. Seveda je lahko govoriti in verjemite, da tudi sam zelo dobro vem, kako je biti brez službe. Dvakrat sem ostal brez službe zaradi groznih odnosov in predvsem obupnega vodenja. Počutil sem se nekoristno, nesposobno in bil na dnu. In če danes pogledam nazaj na obe izkušnji, eno celo zelo nedavno, se je vse zgodilo z razlogom. In bi se prej ali slej.
Dober vodja je tisti, ki bo poskrbel za kulturo v podjetju in ki bo glavni zgled. Dober vodja zaupa svojim podrejenim, da bodo svoje delo opravili v predpisanem roku, na dogovorjen način in pač kot je treba. Sicer ni nobenega smisla, da je taka oseba sploh v podjetju, saj naredi več škode kot koristi. Ampak lastnost dobrega vodje je tudi to, da prepozna potencial v podrejenem, ne pa, da ga avtoritarno nadzira na vsakem koraku in mu diha za vrat.
Življenjska krivulja je sestavljena iz vzponov in padcev, pri večini ljudi pa poteka v ravni liniji. Predstavljajte si, da bi se ta življenjska krivulja ves čas vzpenjala, kar bi dejansko pomenilo, da ste se nekaj naučili iz vzponov in padcev in da boste prej ali slej tudi po padcu na višji točki, kot ste bili nekoč na vrhuncu. Slab vodja pa poskrbi, da vaša življenjska (ali pač profesionalna) krivulja ne gre naravnost, ampak celo pada. In že zaradi tega je ta knjiga vredna branja, da boste prepoznali slabe vodje in tudi svoj potencial oziroma možnosti.
Aha, še to – knjigo je napisal John. P. Strelecky, ki je svetovalec v številnih uspešnih podjetjih, osebe in podjetja, dogodki v knjigi pa so povsem izmišljeni. Razen očitnih. Oprah Winfrey obstaja, recimo. Thomas Derale pa v resnici ne obstaja. Tudi Joe Pogrete ne. Boste pa zagotovo v knjigi prepoznali sebe. V čigavi podobi, pa veste ali boste izvedeli sami. In nikakor vam ne želim prodajati nobene filozofije, gre zgolj za vpogled in način razmišljanja. Na koncu se seveda odloči vsak sam.
Učila International, 2019
maticpise.com 